Ces métiers s’exercent en concertation avec l’équipe d’IMMA et avec la contribution de tous.
Dans le cadre d’un projet, le consultant accompagne son client dans l’identification de son besoin, définit les outils, les adapte si besoin, coache les premières phases et forme les équipes aux outils sélectionnés. Son objectif est de gérer et faciliter le changement.
Il prépare des projets plus ou moins complexes et anime des formations.
Pour réaliser le planning, le pilote met en place la démarche collaborative susceptible de coordonner les études et travaux. C’est un opérationnel qui intervient sur des projets complexes.
A mi-chemin entre le conseil et la réalisation, l’ingénieur méthode est, sur un chantier, un « facilitateur ». Il ne réalise pas les opérations lui-même mais crée un système de management lean. Son objectif est de poser les bases du management lean et de structurer les outils de façon à ce que son client devienne autonome dans la gestion de ses équipes. L’ingénieur méthode intervient sur des projets conséquents (3, 6 mois ou 1 an).
Il conçoit et anime la supply chain. Il met en place, optimise et pilote tous les flux (transport de matériel, camions, …).
“Après un parcours riche de plusieurs années dans l’industrie, où j’ai acquis une maîtrise du Lean Management, j’accompagne des entreprises et des projets dans la définition et la mise en place de nouvelles méthodes de travail qui permettent d’améliorer la performance opérationnelle.”
“IMMA et moi, c’est une trentaine de projets sur 3 ans à travers le monde au sein d’une équipe dynamique et motivée par des valeurs fondamentales à mes yeux. Que ce soit en France, en Europe ou encore dans des pays comme la Malaisie ou la Birmanie, j’ai développé mes compétences en Lean Construction avec des missions de conseil sur des projets de bâtiment et de génie civil : du neuf, de la réhabilitation, des logements, des bureaux, des ouvrages fonctionnels, industriels, des tunnels. Je travaille sur des missions à long terme où l’objectif est de faire soi-même et animer le pilotage du chantier.
Ce qui anime la passion du métier chez moi c’est l’impression d’être actrice d’un grand changement dans le monde du BTP.”
“J'ai rejoint IMMA en 2018 pour mon projet de fin d'études sur la logistique d'un grand chantier de rénovation.
Ce que j'aime le plus chez IMMA ? La diversité de sujets auxquels j'ai pu toucher depuis mon arrivée.
Le matin : tour de terrain et préparation à la réunion de pilotage travaux du lendemain dans un grand chantier de bureaux en région parisienne.
Je vois des gens, je discute et je m'assure que les points bloquants sont levés en temps et en heure : je ne lâche rien !
L'après-midi : j'anime des ateliers logistiques avec des équipes travaux. Grâce à une méthodologie que j'ai aidée à développer chez IMMA, on réfléchit aux flux d'approvisionnement d'un chantier. De la stratégie jusqu'à l'approvisionnement à pied d'œuvre, on balaye les sujets et on s'assure de ne rien oublier.
Comme nous sommes le dernier jeudi du mois, nous avons notre traditionnel IMMAPéro : un moment convivial pour retrouver nos collègues.”